Señor Viceintendente
Señor Presidente del Honorable Concejo Deliberante
Señores Concejales
Señores Secretarios, Directores y Coordinadores del Departamento Ejecutivo Municipal
Señoras y Señores
Me cabe la satisfacción de venir a este recinto a dejar inaugurado el Período 2010 de Sesiones Ordinarias del Honorable Concejo Deliberante, con la grata coincidencia de tratarse de mi primer año de gestión como Intendente Municipal y, al mismo tiempo, del año en que iniciamos los festejos por el Bicentenario de nuestra Patria.
La llegada del Bicentenario es la oportunidad histórica que tenemos los argentinos para repensar el rol protagónico que nos cabe como dirigentes, como ciudadanos y como vecinos, para recuperar valores perdidos y construir sólidas bases para dejarles a nuestros hijos y nietos una Argentina, un Corrientes y un Virasoro mejor, en el cuál la participación y compromiso ciudadano, la búsqueda de diálogo y consenso para la resolución de conflictos y problemáticas y la mirada de largo plazo sean moneda corriente y pongamos fin a peleas estériles, egoísmos personales, desinterés cívico y desapego a las normas que a nada bueno nos conducen.
El 10 de diciembre de 2009 hemos iniciado una gestión municipal que es una continuidad de un proyecto de ciudad que venimos construyendo desde nuestro espacio político hace más de 15 años. La comunidad de Virasoro nos sigue apoyando, tenemos muchos defectos es cierto, pero quizás la máxima virtud que tenemos es contar con el capital más importante que pueda tener un político que es la CREDIBILIDAD de la gente. Los virasoreños nos conocen y saben que durante todos estos años nos hemos dedicado a gobernar responsablemente sus recursos, no olvidándonos de ningún sector ni de ningún barrio, dejando de lado diferencias políticas, culturales y religiosas. Hemos gobernado para todos los virasoreños por igual y eso nos ha permitido concretar en hechos la casi totalidad de nuestras promesas electorales.
Hoy tengo el gran honor de ser la primera mujer electa intendente y mi mayor desafío es seguir trabajando como hasta ahora en pos de un Virasoro sin desempleo, con radicación de nuevas fuentes de trabajo, con más y mejores servicios de salud, con calidad educativa, seguridad garantizada y obras públicas en todos y cada uno de los rincones de nuestra querida ciudad.
Sin lugar a dudas, y como hemos afirmado en reiteradas oportunidades, nos toca en suerte compartir un territorio pletórico de recursos naturales que debemos aprovechar de modo sustentable para seguir consolidando el proceso de desarrollo productivo que nos destaca en la región como un municipio modelo, al que otras comunidades observan en forma permanente y tratan de emular.
Hablar de Virasoro en cualquier otra localidad es hablar de radicación constante de industrias y crecimiento de las ya instaladas, con su correlato directo en la generación de fuentes de trabajo para miles de personas no sólo de nuestra ciudad sino de cientos de argentinos y extranjeros que nos eligen para radicarse y criar a sus hijos y que, en la mayoría de los casos, se terminan quedando y pasan a formar parte indisoluble de nuestra población.
La cultura del trabajo se ha convertido en una suerte de sello que nos identifica, y esto adquiere aún mayor significación cuando a diario asistimos, a través de los medios de comunicación, a la lucha denodada de millones de compatriotas que no pueden acceder a un trabajo digno, sin mencionar las dramáticas consecuencias derivadas de esta situación en los planos de la salud, la educación y la seguridad.
Sin embargo, esta ventaja comparativa, lejos de volvernos conformistas, debe actuar como un acicate para que sigamos redoblando esfuerzos con vistas a consolidar los logros obtenidos y apuntar a nuevas metas superadoras.
Partiendo de esa convicción, cabe plantearnos el desafío de celebrar el Bicentenario a nuestro modo: trabajando mancomunadamente en pos de un objetivo de grandeza, como ya hemos demostrado que podemos hacer cuando las circunstancias lo exigen.
En ese contexto, no puedo dejar de destacar la importancia de la armonía con que venimos trabajando en los últimos cuatro años con el Concejo Deliberante, relación que trajo aparejados múltiples beneficios a la comunidad. Y aquí nuevamente los virasoreños hemos dado muestras de madurez y también nos convertimos en modelo a imitar para otras comunidades. Mientras en otros ámbitos, las diferencias e intereses particulares priman sobre el bienestar general, en Virasoro decidimos apostar a las conductas superadoras que nacen del disenso respetuoso, las críticas constructivas y el valor de las distintas miradas sobre un mismo punto, persuadidos de la importancia de todos y cada uno de los aportes cuando lo que está en juego es nada menos que el modelo de ciudad al que tendemos.
En la misma línea se inscribe las relaciones con el empresariado local, los comerciantes, el Movimiento Cooperativo y las organizaciones de la Sociedad Civil , ratificando la obsolescencia del estilo compartimentado y aislacionista que promovía al Estado como único decisor de las políticas públicas. Las acciones encaradas en el marco del Plan Estratégico Virasoro 2013 constituyen una demostración irrebatible de la importancia de la participación ciudadana en la construcción del futuro local, tanto a corto como a mediano y largo plazo.
No obstante, debemos ser conscientes de que ninguno de los logros obtenidos se hubiera cristalizado de no ser por la relevancia central que asignamos a la Educación como motor principal del desarrollo integral. En un mundo cada vez más competitivo y demandante de resultados exitosos en los distintos órdenes, debemos garantizar ya desde la temprana infancia la formación de personas que puedan luego insertarse con una performance aceptable en el circuito productivo.
La sociedad actual exige respuestas inmediatas y eficaces ante cada requerimiento, y como gobernantes no podemos permanecer ajenos a esta realidad. La antigua concepción de que la calidad en las prestaciones constituía una exigencia exclusiva hacia el sector privado dio paso a la demanda de más y mejores servicios también al Estado. Partiendo de este nuevo estado de situación, hemos decidido continuar con el Plan de Modernización del Estado Municipal, en cuyo marco hemos introducido modificaciones funcionales en diferentes áreas del Departamento Ejecutivo, a los fines de acentuar el proceso de eficientización de los distintos procedimientos técnicos, administrativos y de servicios en cada uno de los sectores.
En cuanto al nuevo Organigrama Funcional y Jerárquico, hemos mantenido las cinco Secretarías que datan de la gestión anterior, pero introduciendo, como les decía hace un momento, modificaciones con la finalidad de promover la eficiencia en la calidad de atención y la prestación de los servicios a los vecinos.
En el mismo sentido, cada una de las áreas trabajará a lo largo del presente año en la prosecución de los objetivos planteados en cada caso, los cuales pasaré a detallar a continuación:
SECRETARÍA DE INGRESOS PUBLICOS Y DESARROLLO ECONÓMICO
Mantenemos el equilibrio financiero desde hace muchos años siendo una excepción en el concierto de los municipios de toda la provincia y la región.
Cumpliendo con el mandato de nuestra Carta Orgánica Municipal, hemos presentado en tiempo y forma ante el Honorable Concejo Deliberante el Presupuesto General de Gastos y Cálculo de Recursos correspondiente a este período, habiendo recibido la aprobación de este cuerpo mediante la Ordenanza 530/09.
Agradezco a los Se ñores Concejales la excelente predisposición y celeridad que han demostrado al reunirse en Sesión Extraordinaria para el tratamiento y aprobación de esta norma fundamental para el desarrollo de las distintas acciones por parte del Departamento Ejecutivo.
Hemos previsto para este año una suma cercana a los 18 millones de Pesos, de los cuales hemos destinado un 34,49% a Obras y Servicios Públicosl, un 32,60% a Sueldos y Jornales, un 11,75% a Salud y Desarrollo Social, 1,74% a Ingresos Públicos y Desarrollo Económico, 1,56% a Cultura y Turismo, un 6,40% a Gobierno y Educación, un 4% al HCD, un 7,67% a la Intendencia y Vice a Transferencias y un 11,73% a otros Rubros.
A los efectos de garantizar la total transparencia en el manejo de los fondos, he dispuesto la continuidad de las auditor ías que ya venían realizándose, al tiempo que las ejecuciones presupuestarias se encuentran a disposición de todos los interesados en nuestro portal web, con datos actualizados, de manera que los vecinos puedan seguir la marcha del accionar municipal también en lo que respecta a la afectación de los recursos, pudiendo a la vez efectuar cualquier tipo de consulta por la misma vía, optimizando de este modo el cumplimiento del imperativo de dar a publicidad los actos de gobierno, y favoreciendo a la vez la comunicación con los vecinos.
A nadie escapa la crítica situación económica que atraviesan los sectores de menores recursos, atento al incremento desmedido de los precios de la mayoría de los productos. Es por ello que, aún en medio de este contexto incierto planteado desde los niveles superiores de Gobierno, hemos tomado la decisión de acompañar a nuestros empleados a sobrellevar esta crisis de la mejor manera posible. Mientras en otros puntos del país e inclusive en nuestra provincia se continúa discutiendo la mejora salarial de los trabajadores, nosotros, ni bien asumimos la gestión, hemos recategorizado a 258 empleados, lo cual en términos relativos equivale alrededor del 70% de la planta total, garantizando un básico mínimo de 720 pesos, al tiempo que tenemos programado ya el otorgamiento de un aumento salarial del 15% a los agentes no incluidos en la recategorización.
Los sueldos se pagan el último día hábil de cada mes, dejando por último los haberes de las autoridades superiores.
DIRECCION DE PRODUCCIÓN, EMPRENDIMIENTOS Y TRABAJO
Desde ésta área seguiremos acompañando a las fuerzas económicas de una localidad cuyo perfil productivo es destacable. En este sentido, continuaremos capacitando a productores/emprendedores locales en los distintos procesos productivos; asistiendo en la formulación de sus planes de negocios y asesorando al desocupado o subocupado en sus proyectos productivos. Este año hemos iniciado entregando $295.988,12 a todos los beneficiarios de los proyectos del Plan Manos a la Obra iniciado en la gestión anterior que involucran a múltiples sectores como el forestal, informático, carpintería, pinturería, textil, entre otros. Para este 2010 nos planteamos trabajar en el asociativismo de los feriantes, en la consolidación de la segunda feria franca y en la creación de una tercera; y en seguir trabajando en la radicación de empresas en el Parque Industrial.
SECRETARÍA DE OBRAS, SERVICIOS PÚBLICOS, PLANEAMIENTO E INFRAESTRUCTURA
Sin perjuicio de la importancia de las restantes áreas del Departamento Ejecutivo, indudablemente Obras y Servicios Públicos concentra la atención de la mayoría de los vecinos en toda gestión de Gobierno, máxime teniendo en cuenta las múltiples necesidades de una ciudad como la nuestra, en crecimiento constante y con problemas estructurales que datan de varias décadas.
En este sentido, el inicio de las obras correspondientes al Proyecto Desagües Pluviales de Gobernador Virasoro y Redes Cloacales de los Barrios Narciso Vega y Cesáreo Navajas, a través de un crédito del Banco Mundial, por un monto cercano a los 60 millones de pesos, constituye un avance de marcada gravitación a nivel del ordenamiento urbano, tratándose sin dudas de la obra pública más grande e importante en la historia de Virasoro.
Por nuestra parte y a los efectos de acompañar la trascendencia de esta obra, hemos comenzado a trabajar desde el primer día de nuestro Gobierno en la ejecución de distintas acciones, estando previsto dar inicio a otros emprendimientos en las próximas semanas. Entoscados, a sfalto en caliente para arterias de alta circulación, asfalto en frío para calles de menor tránsito, badenes de hormigón armado, cordones cuneta de hormigón armado, v eredas de hormigón y mantenimiento y ampliación de nuevas redes de alumbrado público seguirán siendo prioridades de esta gestión a los efectos de continuar uniendo los barrios al centro y de igualar las condiciones entre estas dos zonas urbanas continuando nuestra política de realizar obra pública en cada rincón de nuestra localidad.
En dos meses hemos comprado maquinarias necesarias para la óptima prestación de servicios como la topadora para trabajos en el Basurero Municipal, acoplados volcadores y una chipeadora, así como el asfalto para comenzar con las primeras 5 cuadras de pavimento durante el corriente mes.
Siempre nos hemos caracterizado por tener a la planificación como nuestra metodología de trabajo, motivo por el cual puedo informarle a la comunidad que tenemos programadas para este año todas las veredas, cordones y asfalto que vamos a realizar en todo el ejido urbano, planificación que cualquier vecino puede conocer visitando el edificio municipal. Otro punto importante que merece mencionarse es el proceso de revaluación fiscal que continuaremos realizando durante todo este 2010.
DIRECCIÓN DE ESPACIOS VERDES Y ARBOLADO PÚBLICO
Como objetivos específicos para el presente año nos hemos propuesto restaurar y acondicionar las principales plazas y plazoletas: Libertad, Albano, Villa Vuelta del Ombú, Yacaré, etc, optimizar la gestión de residuos verdes (poda de árboles y jardinería), realizar un inventario del arbolado público de la Ciudad , construir un vivero de árboles nativos y arbustos de especies adecuadas y recomendadas para parquización urbana y presentar el proyecto de ampliación de la Ordenanza N º 384/06 al Honorable Concejo Deliberante, contemplando las especies adecuadas para arbolado público.
SECRETARÍA DE GOBIERNO Y EDUCACIÓN
Para esta Secretaría continuaremos atendiendo a las cuestiones de gobierno y sobre todo a las problemáticas educativas de nuestra ciudad. En este sentido, la deserción y desgranamiento escolar y el déficit de establecimientos educativos para contener a la población en edad escolar serán las tareas más difíciles y que mayor compromiso y esfuerzo demandará por lo que apuntaremos a seguir realizando los encuentros mensuales con los equipos de conducción de los establecimientos de educación tanto públicos como privados, las gestiones antes las autoridades pertinentes para la apertura de secciones, solicitud de mobiliario, etc., de acuerdo con las necesidades planteadas por directivos y docentes, y la generación de espacios de apoyo escolar para alumnos primarios y secundarios.
La educación no es una competencia de jurisdicción municipal, sin embargo, siempre hemos realzado como bandera a la educación como condición sine qua non para propiciar un mejor futuro para nuestros chicos. En este punto, el gobierno municipal viene aportando recursos propios para el mantenimiento de sanitarios, de la iluminación y demás condiciones edilicias de los establecimientos educativos tanto urbanos como rurales, así como el pago de salarios de personal municipal afectado a cumplir funciones docentes, administrativas y de maestranza en los mismos.
Será nuestra mayor preocupación, contribuir en la gestión de nuevos establecimientos educativos de los distintos niveles de enseñanza ante los organismos provinciales y nacionales, continuando paralelamente con los expedientes de creación de escuelas en B° Vuelta Ombú y Cesáreo Navajas y la construcción del edificio de la Escuela Especial 16.
Otras de las acciones primordiales será mantener la permanencia de estudiantes terciarios y/o universitarios mediante el fortalecimiento y extensión del sistema de Becas y/o Albergues, planificando la ampliación del Convenio de Albergues Estudiantiles a los efectos de la cobertura en la Ciudad de Oberá, Misiones, con destino a los alumnos de Ingeniería Forestal.
En cuanto al deporte y la recreación intentaremos dotar de la infraestructura deportiva necesaria para la actividad propia y de aquellas que demande la comunidad, dando curso a los expedientes de Ampliación del Gimnasio Municipal, construcción de Pileta Climatizada y Pileta sobre vertiente en el Centro Deportivo Municipal “Celso Silva”.
También apuntaremos nuestros esfuerzos para facilitar el desarrollo de todas las disciplinas deportivas dentro del ámbito escolar, clubes de barrio y clubes amateur, contratar nuevos profesores para inicio de escuelas deportivas gratis en los barrios que aún no cuentan con ellas y apoyar a los deportistas locales renovando los subsidios otorgados y las becas provinciales de acuerdo con el rendimiento competitivo.
Otro objetivo para este año que es coordinar un equipo de trabajo para atender las adicciones, conformado por Salud Pública (Director del Hospital), OSPRERA (capacitación), Policía y Gendarmería (apoyo), Municipalidad (Secretaría de Desarrollo Social) y CEPA.
El tránsito es otra área sensible sobre la cuál debemos mejorar radicalmente nuestro accionar con objetivos como la creación de brigadas de inspección diurna y nocturna, rotativas, a fin de dar cumplimiento a la normativa vigente (Comercio, Tránsito, Bromatología, Policía, etc.); el patentamiento de bicicletas, la habilitación del sector de Pruebas de Manejo para el otorgamiento de licencias de conducir y la generación de un espacio unificado para la Dirección de Tránsito y el Juzgado Municipal de Faltas.
Por último, es importante destacar la creación de la Oficina de Defensa del Consumidor, área que se concrentará en d ifundir todo lo concerniente a exposición y venta de productos, exhibición de precios, firma de contratos, etc., de acuerdo con la normativa vigente.
SECRETARÍA DE SALUD Y DESARROLLO SOCIAL
Su objetivo general es contribuir con el bienestar comunitario y con el mejoramiento de las condiciones de vida de los habitantes de Gobernador Virasoro. Por ello, continuaremos prestando los servicios de asistencia social y salud como hasta ahora y pondremos todos los esfuerzos en concretar la creac ión del Servicio de Atención y Prevención de las Problemáticas de Adicciones, en el Hospital local; programar la entrega de cuatro casas terminadas por mes; realizar la entrega semanal de chapas por barrio, en base al listado existente y en forma conjunta con promotores barriales; dar continuidad a la entrega semanal de alimentos correspondiente al Programa PASA y a la entrega mensual del Programa Vales Sapucay; dar inicio al Programa “Mejoremos Nuestro Hábitat”, consistente en la construcción de camas en la Carpintería Municipal y la entrega mensual a familias en situación de hacinamiento, previa evaluación del personal de Desarrollo Social; concretar mejoras edilicias en el Comedor del Bº Narciso Vega; iniciar actividades deportivas con los niños de los Comedores; y, optimizar el sistema de Control de Pediculosis, complementando con cortes de cabello gratuito a los niños que asisten a los distintos Comedores.
DIRECCIÓN DE SALUD
La Dirección de Salud viene consolidando su accionar mediante la incorporación de nuevos profesionales, la habilitación de más servicios como el de ecografía gratuitas que ya disponemos en el Centro Asistencial de la Av. Sargento Cabral y el creciente equipamiento en los distintos CAPS.
En Salud, nos concentraremos en brindar una Atención Primaria de la Salud de manera integral, por medio de la asistencia y prevención de enfermedades, priorizando las necesidades sociales, atendiendo principalmente a la población más vulnerable; daremos continuidad a los Programas de Salud Nacionales, Provinciales y Municipales instrumentados, a través de captación precoz y continuaremos con las prestaciones en el marco del Plan Nacer, Programa Nacional Materno-Infantil, Plan Nacional Nutricional, Programas de Inmunizaciones, Programa de Salud Sexual y Procreación Responsable, Programa Provincial de Detección Precoz del Cáncer de Cuello Uterino, Programa Nacional REMEDIAR, Programa Municipal de Medicamentos, Programa Municipal de Prótesis Dental y Reparaciones, Programa Municipal de Diabetes y Nutrición. Seguiremos fuertemente con la Prevención del Dengue, juntamente con la Dirección de Bromatología y Saneamiento Ambiental y con proyectos como:
• Proyecto “Escuelas del Bicentenario” que tiende a la promoción de la salud y la prevención de enfermedades, al control de la Salud de niños en las escuelas en sus diferentes actividades y a la realización de Talleres de Salud Buco Dental.
• Proyectos Fundación Navarro Viola que involucra los siguientes sub-proyectos:
• Proyecto “Aprender Jugando”: continuar con la prestación de servicios en la Sala de Estimulación Temprana en el Centro de Coordinación de Salud y compra de elementos de trabajo.
• Proyecto “Sonrisas del Alma”: armar Gabinete Psicológico.
• Proyecto “Mamás Felices de Gestar un Futuro para Mañana”: compra de mobiliario, equipamiento para el CAPS, y reparaciones del techo.
• Proyecto “Por una Atención Mejor y Privada de Niños y Embarazadas”: mejoras en la infraestructura del CAPS y compra de equipamiento.
También, seguiremos brindando charlas de Educación en Diabetes y Nutrición, Atención en Zonas Rurales e iniciaremos las obras de Construcción del caps 325 y ampliación de la cobertura.
BROMATOLOGÍA Y SANEAMIENTO AMBIENTAL
Cerramos el año sin casos positivos de dengue y leishmaniasis y se ha comprado el equipamiento necesario para las acciones. Este logro no es trabajo de un solo año, sino que es fruto del esfuerzo, sacrifico, compromiso y responsabilidad del área que desde hace muchos años planificó y previó un Plan Integral de Lucha contra éstas enfermedades endémicas.
Este año continuaremos con los convenios entre la Universidad del Salvador (USAL) y la Municipalidad de Gobernador Virasoro en lo que respecta a:
Campaña contra el Dengue
• Descacharrizado (recolección de gomas, materiales de hojalata y todo material en desuso.
• Agentes sanitarios (información y sensibilización a la comunidad).
• Fumigaciones (actividad masiva a través de máquinas termonebulizadoras).
Campaña contra la Leishmaniasis
• Fumigaciones programadas en casos de canes con diagnóstico serológico positivo.
• Aplicación de controles conforme a la nueva reglamentación de la Carta Orgánica Municipal.
Lucha Antirrábica Canina y Felina
• Campaña de vacunación masiva.
• Curso para Manipuladores de Alimentos según Ley Nº 18.284 del Código Alimentario Argentino (CAA), destinado a profesionales, comerciantes, instituciones y público en general.
Higiene y Seguridad
• Inspecciones a boliches bailables, wiskerías, bares, estaciones de servicio, talleres mecánicos, cloacas y agua potable.
Feria Franca
• Control y Educación Sanitaria instrumentando todos los sábados como tarea rutinaria las buenas prácticas de manipulación de productos alimenticios y control en la aptitud para el consumo.
Atento a la importancia del tema para la seguridad y salubridad de la población y sin perjuicio de la relevancia de lo enunciado precedentemente, hemos fijado los siguientes objetivos especiales:
• Tratamiento de residuos peligrosos y patológicos.
• Proyecto de Horno Incinerador Pirolítico.
• Reglamentación: generación, traslado y depósito.
Asimismo y en el marco de un Convenio con la Escuela Comercial , se pondrá en funcionamiento un Laboratorio que permitirá lograr importantes avances en cuanto a:
• Calidad, inocuidad y apertura comercial de certificación de los productos, ganando un mercado por las exigencias bromatológicas de calidad sanitaria e higiene.
• Control inmediato de productos adulterados o de dudosa aptitud para el consumo.
• Toma de muestras a través de análisis físico-químico y bacteriológico de agua.
COORDINACIÓN DE ZONAS RURALES
• Continuar con la asistencia a los pobladores de las distintas colonias y parajes.
• Coordinar las huertas en las escuelas rurales.
• Organizar talleres de artesanías en madera (juguetes, adornos, etc.).
• Organizar talleres cooperativos en escuelas rurales, a fin de fomentar el pensamiento cooperativo en estas zonas.
• Fomentar el desarrollo productivo integral en los diferentes parajes.
SECRETARÍA DE CULTURA Y TURISMO
Revalorizar nuestro patrimonio histórico-cultural, proyectando el museo hacia la comunidad, fortaleciendo las fiestas y conmemoraciones tradiciones.
Que la cultura sea valorada como tal y sea parte de nuestra idiosincracia, continuando el proceso de descentralización de los eventos culturales en los distintos barrios y zonas rurales de nuestro Municipio; al tiempo que continuamos consolidando el accionar de las escuelas y talleres que ya se encuentran en funcionamiento.
En cuanto al Turismo seguiremos promocionando el turismo rural y emprendiendo espacios para que el turista pueda conocer todos nuestros atractivos y no sea solo un visitante de paso.
DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS
Hemos recategorizado el área, promoviendo el Departamento al rango de Dirección, como parte de las acciones encaradas en el marco del Plan de Modernización del Estado Municipal.
Además de los incrementos salariales antes mencionados, seguimos instrumentando distintos mecanismos de estímulo hacia aquellos empleados que demuestran compromiso e interés con su trabajo, y en las próximas semanas daremos inicio a cursos y jornadas de capacitación en diferentes temáticas.
Asimismo, los empleados municipales que no hayan concluido los niveles Primario y Secundario volverán al sistema educativo este año.
Estas acciones, junto a otras que iremos desarrollando a lo largo de nuestro período de Gobierno, tienen una doble finalidad: por un lado y en forma directa significan un importante avance en materia de promoción personal y profesional de nuestros agentes municipales pero, a la vez, repercuten positivamente en la cantidad y calidad de los servicios prestados a la comunidad.
En este sentido y la luz de las exigencias derivadas del dinámico y complejo escenario actual, la formación y capacitación de las personas que componen la Organización Municipal adquiere carácter imperativo e impostergable, a los efectos de revalorizar el rol de cada uno de nuestros agentes en el proyecto global de la Gestión.
Afortunadamente y más allá de los múltiples aspectos en los que debemos mejorar, como Intendente reconozco y agradezco el esfuerzo, compromiso y entusiasmo puestos de manifiesto por los empleados de las distintas áreas en el cumplimiento de sus funciones, como así también los diversos aportes efectuados para la optimización del trabajo.
Los nuevos tiempos demandan la prestación de servicios de calidad a una sociedad cada vez más exigente, y la calidad sólo puede lograrse con la participación activa de cada uno de los actores involucrados en los diferentes procesos.
Lo enunciado precedentemente corresponde a las grandes líneas de acción que junto a mi equipo de colaboradores hemos trazado para el presente año. Paralelamente, seguiremos potenciando el trabajo de las restantes áreas del Departamento Ejecutivo, teniendo siempre como norte el mejoramiento integral de la Gestión.
En ese marco continuaremos apoyando y fortaleciendo el accionar de las direcciones de Deportes y Recreación; Informática, Estadística y Censos; Educación y Promoción Cooperativa; Prensa, Difusión, Protocolo y Ceremonial.
La Argentina actual está clamando desde sus bases populares una sociedad inspirada en una causa solidaria, componedora, noble y justa, expresada en una transformación de la conciencia colectiva y de la conducta de los ciudadanos en todos los peldaños de la pirámide social.
Estamos llegando a los doscientos años y nos cabe ubicarnos en un espacio de meditación profunda sobre la aplicación de valores con una elevada y profunda sensibilidad ética. Ya no hay tiempo para correr tras los oportunismos individualistas y seguir sacrificando el bien común,
Si no hay equidad social no hay democracia; si no hay dignidad no hay integridad. En estos tiempos en que, lamentablemente, prima la incoherencia sobre la coherencia, nos corresponde a nosotros adquirir un protagonismo con soluciones reales ante la demanda de la gente, dejando de lado los prejuicios. Somos nosotros, los miembros de los poderes Ejecutivo y Legislativo, los protagonistas de este cambio, y para ello es preciso e impostergable que demos vuelta nuestra mirada a través de los distintos actores sociales y nos pongamos a trabajar mancomunadamente al servicio del bienestar comunitario.
Los invito a sumarse al gran objetivo que tendremos como ciudad en esta conmemoración del Bicentenario en lo referente a una educación ciudadana que forme en valores y nos deje como enseñanza que como ciudadanos no solo tenemos derechos sino también responsabilidades como mantener limpia nuestra ciudad, respetar las normas de convivencia social, cumplir con nuestras obligaciones tributarias y aprender a participar en la toma de las decisiones fundamentales para el futuro de nuestra ciudad.
Señores Concejales: hoy dejo inaugurado el Período 2010 de Sesiones Ordinarias del Honorable Concejo Deliberante, invocando la protección de Dios, nuestra Madre de Itatí y nuestro Patrono San Antonio de Padua, a quienes encomiendo mis votos por un trabajo fructífero para este año y los que vendrán.
Muchas Gracias. |
